砂石骨料行業(yè)現(xiàn)狀怎樣，如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級？聽聽人士怎么說

發(fā)布日期：2017-12-06 責(zé)任編輯:中譽鼎力

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摘要：當(dāng)前傳統(tǒng)的砂石骨料產(chǎn)業(yè)即將迎來“大洗牌”的時代，那么，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，我的砂石骨料行業(yè)究竟路在何方?又該如何來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?中礦業(yè)報記者近日專訪了中砂石協(xié)會會長胡幼奕。

這是一個傳統(tǒng)砂石骨料產(chǎn)業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級的時代，這是一個各界逐鹿“砂場”的時代，這是一個傳統(tǒng)砂石骨料企業(yè)“大洗牌”的時代。對砂石骨料行業(yè)形勢進行準(zhǔn)確預(yù)判，新理念、新經(jīng)營模式、新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用，以及在新常態(tài)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下的開拓、創(chuàng)新、合作，將決定是否在“砂場”中被“斬于馬下”!

當(dāng)前，砂石骨料已不是家門口的傳統(tǒng)作坊。要想馳騁海內(nèi)外“砂場”，要想站穩(wěn)腳跟，成為砂石骨料業(yè)界的成功者，就要學(xué)習(xí)和運用的經(jīng)營理念、經(jīng)營模式，應(yīng)用新的技術(shù)，不斷開拓創(chuàng)新，加強合作，才能實現(xiàn)新的發(fā)展。

那么，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，我的砂石骨料行業(yè)究竟路在何方?又該如何來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?中礦業(yè)報記者近日專訪了中砂石協(xié)會會長胡幼奕。

中礦業(yè)報：我砂石骨料行業(yè)當(dāng)前面臨怎樣的形勢?

胡幼奕：我砂石骨料行業(yè)當(dāng)前正面臨著一個良好的發(fā)展機遇期。先是家層面上開始高度重視，這在砂石骨料行業(yè)。2015年9月1日，工信部、住建部關(guān)于印發(fā)《綠色建材生產(chǎn)和應(yīng)用行動方案》的通知中指出，“加快機制砂石工業(yè)化、化和綠色化”，“支持利用尾礦、工業(yè)固體廢棄物生產(chǎn)機制砂石”，“依托尾礦、建筑廢棄物等資源建設(shè)機制砂石生產(chǎn)基地”，這是工業(yè)信部、建設(shè)部文件次提及砂石骨料。

2016年5月18日，務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見》(辦發(fā)〔2016〕34號) ，要求“加快發(fā)展砂石骨料，積利用尾礦廢石、建筑垃圾等固廢替代自然資源，發(fā)展機制砂石等產(chǎn)品”，這也是務(wù)院文件次提及砂石骨料。

從外部形勢看，我砂石骨料及其裝備行業(yè)目前屬于利潤較高的行業(yè),所以各界企業(yè)大舉進入。在“十三五”規(guī)劃的大背景下，家不斷出臺大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，市場需求量很大，砂石骨料行業(yè)正在成為一個的龐大市場，多個域都在邁入砂石骨料這個大平臺。建材行業(yè)的水泥、混凝土等上下游企業(yè)進入，有色、非金屬礦、水利、水電、中建、中核、中交建、中鐵建等行業(yè)的企業(yè)進入，工程機械、礦山機械等機械行業(yè)及礦山爆破企業(yè)進入，一些咨詢、設(shè)計等單位進入。由于傳統(tǒng)的封閉的砂石產(chǎn)業(yè)鏈已被打開，新的體系正在形成，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級會創(chuàng)造新的機會。目前，新企業(yè)、資金、技術(shù)將方位滲透到砂石骨料行業(yè)，使這個行業(yè)進入新的發(fā)展時期。砂石骨料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時間比水泥產(chǎn)業(yè)要短得多，用不了10年時間。隨著大規(guī)模機制砂石骨料生產(chǎn)線的不斷建設(shè)，不斷關(guān)閉淘汰落后的采砂企業(yè)，大量新創(chuàng)企業(yè)進入這個產(chǎn)業(yè)鏈，行業(yè)整合速度加快，正在迅速改變著傳統(tǒng)的砂石骨料商業(yè)生態(tài)和市場規(guī)則，行業(yè)將從目前的商業(yè)熱逐步走向洗牌，由小礦時代進入大礦時代，未來幾年將形成一種新的局面，終呈現(xiàn)大企業(yè)、集團化、健康規(guī)范的發(fā)展趨勢。

從內(nèi)部形勢來看，中是砂石骨料大，但砂石骨料的工業(yè)化才剛剛開始，離砂石骨料強還有很長的路要走。礦石破碎篩分裝備是從其他礦山設(shè)備轉(zhuǎn)過來的，真正的礦石設(shè)備研發(fā)和制造才剛剛開始。收塵、水處理裝備也是從別的行業(yè)移植過來的，存在同樣的問題。

破碎裝備牽動的是材料、機械、動力等諸多域，從開始的仿造到技術(shù)創(chuàng)新，再到實現(xiàn)真正的崛起，還有一個過程。以前砂石骨料沒有作為工業(yè)列入家科研、統(tǒng)計等體系，家沒有建立研究開發(fā)、質(zhì)檢等機構(gòu)。作為新興的工業(yè)體系，內(nèi)好的工程師和的科學(xué)家還沒進入這個行業(yè)，我們要依靠自己的力量，建立研發(fā)、設(shè)計、質(zhì)量檢測等體系。砂石骨料行業(yè)的創(chuàng)新是方位的，要改變跟跑狀態(tài)，提升原始創(chuàng)新能力。

在家“十三五”規(guī)劃的大背景下，砂石骨料裝備市場需求量很大，有很大的發(fā)展空間。傳統(tǒng)的開采方式將被迅速淘汰，未來幾年，砂石骨料產(chǎn)業(yè)的科技將比其他建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度要快得多，轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展和整合的速度也要快得多。各級、砂石骨料和裝備企業(yè)須做出面的應(yīng)對，才能實現(xiàn)新的發(fā)展。

中礦業(yè)報：隔行如隔山。而我砂石骨料行業(yè)卻成了各行各業(yè)“逐鹿中原”的域，那么各界紛紛進軍砂石骨料行業(yè)的原因和方式是什么?

胡幼奕：目前和中經(jīng)濟增速放緩，市場下行，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，各地都在“去產(chǎn)能”;多數(shù)行業(yè)利潤下降甚至虧損，有的行業(yè)應(yīng)收賬款居高不下;砂石資源限采，環(huán)境保護日益強化，不斷關(guān)閉落后的小砂石企業(yè);基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目不斷增加，市場需求量大，部分地區(qū)漲價。放眼看去，各行各業(yè)都站滿了人，跑道上已經(jīng)很難再有新的位置，而唯有砂石骨料的工業(yè)化在快速發(fā)展，行業(yè)充滿生機，所以才引來“無數(shù)英雄競折腰”。

從目前的情況看，各界進入的方式有以下幾種：一是水泥+砂石企業(yè)聯(lián)手：這是能發(fā)揮水泥產(chǎn)業(yè)成功運營方式并結(jié)合砂石骨料產(chǎn)業(yè)特點的方式。二是水泥企業(yè)直接進入：能運用水泥產(chǎn)業(yè)的成功運營方式，在石礦開采方面有優(yōu)勢，但在砂石骨料制造方面缺少經(jīng)驗，會出現(xiàn)一些問題。三是水電等外部企業(yè)進入：水利水電等行業(yè)的企業(yè)，擁有水電工程用砂石骨料的經(jīng)驗，但要注意，水電所用的砂石骨料與其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所用的砂石骨料有區(qū)別。四是外部資金進入：外部資金注入砂石骨料企業(yè)，有優(yōu)勢，但是應(yīng)該加強與砂石骨料企業(yè)合作。

中礦業(yè)報：我當(dāng)前砂石骨料及裝備的市場需求情況如何?

胡幼奕：砂石骨料產(chǎn)量約400億噸。中每年用于混凝土的砂石骨料約150億噸，加上瀝青混凝土、水處理等其他用量，每年約200億噸，占總量的50%。行業(yè)產(chǎn)值1萬多億元，運輸費用幾千萬元，占GDP的1/68，是一個龐大的產(chǎn)業(yè)。

在2015年以來發(fā)改委審批的基建項目投資構(gòu)成中，鐵路和城市軌道交通項目占比較大，投資額分別占規(guī)劃投資額的46%和33%，公路項目投資額約占17%，其余港口、機場等項目約占4%。2015年以來批復(fù)的100多個交通運輸和城市軌道交通項目或建設(shè)規(guī)劃，總投資額2萬多億元。未來3年，交通基礎(chǔ)設(shè)置重大工程建設(shè)包括303個項目，總投資達(dá)到4.7萬億元，其中86個鐵路項目投資達(dá)到2萬億元，103個地鐵項目投資1.6萬億元，54個公路項目投資5800億元，50個機場項目投資4600億元，10個海港項目投資600億元，這些都將增加對砂石骨料的需求。

同時，“一帶一路”沿線家需求量大。“一帶一路”的是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和互聯(lián)互通，將帶來大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求，拓展沿線各的合作空間，加快際產(chǎn)能合作，為砂石骨料和破碎裝備帶來的市場。

在破碎裝備的市場需求方面，我砂石骨料行業(yè)的整體裝備水平、技術(shù)水平和環(huán)保措施與歐美發(fā)達(dá)家相比仍有較大差距。在家“十三五”規(guī)劃大力轉(zhuǎn)型升級和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的背景下，礦山、砂石骨料裝備市場有很大的發(fā)展空間。家新《環(huán)保法》、《綠色建材生產(chǎn)與應(yīng)用行動方案》、務(wù)院辦公廳《關(guān)于建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見》和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等一系列政策的出臺，對傳統(tǒng)砂石骨料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提出了更高要求，各地將陸續(xù)整合石礦資源，淘汰落后生產(chǎn)線，不達(dá)標(biāo)的企業(yè)要更新和改造設(shè)備，建設(shè)高性能、低能耗、高環(huán)保的生產(chǎn)線。

中礦業(yè)報：我砂石骨料行業(yè)及企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的路徑是什么?

胡幼奕：我砂石骨料產(chǎn)業(yè)需通過六個轉(zhuǎn)型和跨界整合，實現(xiàn)新的發(fā)展。

經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型：面對不斷淘汰落后的小型企業(yè)，需要聯(lián)合組建大集團，并延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增強實力。

管理模式轉(zhuǎn)型：由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型，按現(xiàn)代化企業(yè)方式管理。

區(qū)域范圍轉(zhuǎn)型：面對“城鎮(zhèn)化”和“一帶一路”戰(zhàn)略實施，要從小區(qū)域市場向大區(qū)域市場、從大區(qū)域市場向乃至球市場轉(zhuǎn)型，從大中型城市市場向城鎮(zhèn)市場轉(zhuǎn)型。

生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型：傳統(tǒng)生產(chǎn)模式將迅速被淘汰，企業(yè)須向工業(yè)化和現(xiàn)代化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型，要結(jié)合自身情況選擇合適的時間點。

產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)型：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的是質(zhì)量，目前機制砂石骨料產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，要提升產(chǎn)品質(zhì)量，做、做。

環(huán)保措施轉(zhuǎn)型：治理礦區(qū)環(huán)境，加強粉塵收集、廢水處理再利用，建設(shè)綠色礦山、和諧礦區(qū)，與當(dāng)?shù)睾偷V區(qū)居民和諧相處，共享利益。

轉(zhuǎn)型升級不是愿不愿意的問題，而是不轉(zhuǎn)型升級不行。當(dāng)數(shù)量快速擴張的階段過去以后，會進入行業(yè)調(diào)整重組的“大洗牌”階段，競爭力較弱的企業(yè)就會出局。企業(yè)只有通過以上六個轉(zhuǎn)型，才有可能實現(xiàn)由低端向中的轉(zhuǎn)型，才能地生存和發(fā)展。

跨界資源整合：目前，砂石骨料行業(yè)的整合速度在加快，未來幾年將形成新的局面。跨界資源深度整合是未來的然趨勢，同一行業(yè)內(nèi)的資源整合是在圈內(nèi)進行，而未來的競爭不是在本行業(yè)內(nèi)進行。資源整合就是發(fā)現(xiàn)社會的發(fā)展趨勢，而趨勢就像一匹馬，如果在馬后面追，都追不上，只有騎在面，才能和馬跑得一樣快。

砂石骨料和裝備企業(yè)的創(chuàng)新要突出以下幾個方面：一是調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式。多數(shù)砂石骨料企業(yè)是傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和商業(yè)模式，其發(fā)展戰(zhàn)略也是以經(jīng)濟高速發(fā)展和傳統(tǒng)砂石骨料產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，目前企業(yè)外部和內(nèi)部形勢、提供產(chǎn)品或服務(wù)、獲取商業(yè)利潤途徑或手段等，都發(fā)生了重大變化，要根據(jù)新常態(tài)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和砂石骨料進入大礦時代的特點進行調(diào)整，貫徹落實新的發(fā)展理念，涉及一系列思維方式、行為方式、工作方式的變革，涉及一系列工作關(guān)系、社會關(guān)系、利益關(guān)系的調(diào)整。

二是砂石骨料裝備的創(chuàng)新。砂石骨料的生產(chǎn)是一個過程工藝，是一系列裝備和技術(shù)的系統(tǒng)集成，在生產(chǎn)線上經(jīng)過一系列工序制造出來的。關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)，能帶來整個生產(chǎn)工藝的革命。要在新工藝、新技術(shù)、大型化、定制化上多下功夫，提高裝備的性能，還有智能監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測、手機APP、件的壽命和更換的難易程度等等。砂石骨料破碎裝備用于建筑垃圾資源化利用有優(yōu)勢，應(yīng)根據(jù)其特點進行開發(fā)和創(chuàng)新。

從長遠(yuǎn)的競爭趨勢來看，真正的贏家，正從營銷優(yōu)勢轉(zhuǎn)向技術(shù)、營銷綜合實力更優(yōu)，在競爭中技術(shù)的比拼也更加。創(chuàng)新也有風(fēng)險，因為技術(shù)布局是提前開始的，未來究竟如何，幾年后才能看到，所以盲目創(chuàng)新會帶來的風(fēng)險。

三是砂石骨料產(chǎn)品的創(chuàng)新。目前砂石骨料產(chǎn)品單一，級配較少，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。要研究開發(fā)高性能砂石骨料，特種性能骨料，開發(fā)其他用途產(chǎn)品，如鑄造行業(yè)、污水處理行業(yè)、沉管降水行業(yè)、噴砂除銹行業(yè)、地坪、高鐵剎車用砂、環(huán)氧彩砂地坪、彩砂瀝青瓦、真石漆涂料、仿石材藝術(shù)建材以及浮法玻璃，還有近出現(xiàn)的彩色道路等等。

創(chuàng)新會打破原有的行業(yè)平衡，創(chuàng)造出新的需求，其產(chǎn)品和服務(wù)將逐步取代甚至完取代舊的產(chǎn)品。競爭力比較強的企業(yè)，都有自己的競爭力，很好的產(chǎn)品品質(zhì)，這不是花幾天功夫就能實現(xiàn)的，而是需要持續(xù)的努力。專一并不等同于“單一”，而是要在某一域具有深度挖掘和擴展產(chǎn)品或服務(wù)的能力。

同時，砂石骨料行業(yè)還要在提高產(chǎn)品質(zhì)量、加大科技投入、加大環(huán)保投資、應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)和“兩化”融合、加強合作、“走出去”、人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)等方面進行探索和創(chuàng)新。

中礦業(yè)報：我砂石骨料企業(yè)和產(chǎn)業(yè)應(yīng)該選擇怎樣的發(fā)展模式?

胡幼奕：當(dāng)前內(nèi)和一些新的經(jīng)濟增長點正在加快形成，對砂石骨料的需求持續(xù)快速增長，為拓展砂石骨料提供了重大機遇。際、內(nèi)產(chǎn)能合作蓬勃興起，基礎(chǔ)設(shè)施、裝備制造、重大工程等域的際經(jīng)濟合作日益廣泛，為創(chuàng)新砂石骨料產(chǎn)業(yè)合作模式、打造球砂石骨料產(chǎn)業(yè)鏈提供了新契機。

未來砂石骨料企業(yè)的模式是，建立砂石骨料工廠，實行工廠化管理。對于有場地的礦山，建立機制砂石生產(chǎn)的粗碎工廠、中碎工廠、細(xì)碎工廠、粉塵收集工廠、廢水收集處理循環(huán)使用工廠、環(huán)境綠化(植物養(yǎng)植)工廠、石料輸送發(fā)電工廠、儲運工廠、環(huán)境監(jiān)測工廠等，各工廠實行數(shù)字化單元式的模塊管理，智能監(jiān)控，一體化運行。對于空間有限的礦山，將建立粗碎、中碎、細(xì)碎、粉塵收集、廢水處理、物料儲運、智能監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測等一體化的工廠。

混凝土主要由砂石骨料、水泥和外加劑等構(gòu)成，其中砂石骨料所占比例達(dá)到70%以上。未來將以砂石骨料生產(chǎn)基地為建立混凝土攪拌站，可以大限度地利用機制砂石骨料生產(chǎn)過程中的石粉，同時運輸成本。未來砂石骨料產(chǎn)業(yè)鏈的模式是：砂石骨料生產(chǎn)基地+粉磨站+混凝土攪拌站+物流運輸+固廢資源再利用等一體化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。有的地區(qū)正在以砂石骨料為，規(guī)劃建設(shè)綠色、環(huán)保、生態(tài)建材產(chǎn)業(yè)園。

當(dāng)前，砂石骨料及裝備行業(yè)的機遇千載難逢，行業(yè)的發(fā)展日新月異。在新常態(tài)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，砂石骨料產(chǎn)業(yè)的主攻方向是轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展。在有些人眼里，砂石企業(yè)處于社會底層，破壞資源、破壞環(huán)境，與轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新無關(guān)。實際上，砂石骨料有傳統(tǒng)的一面，更有的一面，這個行業(yè)充滿著真善美和智慧。砂石骨料進入了新的歷史發(fā)展時期,這是行業(yè)的一場革命!通過革命，建立起我砂石骨料工業(yè)的新體系，一個砂石骨料的新時代!

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